BigDataFr recommande: Les algorithmes ont eux aussi besoin de managers

[…]Apprenez comment tirer le meilleur parti de vos outils prédictifs.

Le travail de la plupart des dirigeants consiste à faire des prévisions. Quand des experts en RH prennent la décision d’embaucher quelqu’un, ils prédisent que telle personne sera la plus efficace au poste à pourvoir. Quand les responsables marketing choisissent les circuits de distribution à utiliser, ils prévoient où le produit se vendra le mieux. Lorsque des capital-risqueurs décident de financer une start-up, ils estiment a priori qu’elle va rencontrer le succès. […]

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Par Jon Kleinberg, Michael Luca, Sendhil Mullainathan
Source: hbr.org